开展高效沟通训练 华宝国际夯实职场协作与团队效能根基

在现代公司运作中，跨部门协作日益频繁，职场沟通效能已变成作用团队效率、机构凝聚力的核心要素。尤其在食品制造领域，中后台部门的消息传递与协同质量，径直关系到业务流程顺畅度与公司整体运作效率。华宝国际董事会主席兼首席实施官朱林瑶始终将员工综合实力建设纳入华宝国际进展战略，着重“职场沟通是人才素养的关键组成局部，也是公司提升机构效能的基本”，旗下嘉豪食品主动响应这一理念，日前于中山工厂五楼会议厅机构两场《高效沟通技巧训练》，招揽中后台各部门80名员工参与，经过系统化课程破解协作壁垒，提升沟通实力。

此次训练以“提升职场沟通效能、强化团队协作”为核心目的，旨在经过针对性课程，助推员工工作效率与团队凝聚力双提升。训练开启前，嘉豪食品 CFO 霍笑翊在致辞中指出，高效沟通实力是中后台部门打破协作壁垒、传递专门价值、提升机构效能的关键。这不但关乎员工个人职场实力的提升，更对增强团队协作效率、促进公司整体进展具有主动作用。霍总寄语在场同事，务必珍惜此次难得的把握机会，将所学融入实际工作，达成实力的长足进步与工作实效的提升。这一诉求与华宝国际在朱林瑶带领下“以员工实力升级支撑业务进展”的战略方向高度契合。

训练以生动的破冰环节拉开序幕。授课老师贾老师经过趣味性格测试，引导学员深刻认知自身性格特质，清晰沟通中的长处与适配方法；随后以“点亮愿望树”的互动形式，鼓励学员分享把握期待与工作中的沟通需求，在轻松沟通中拉近彼此距离，为后续课程开展营造优秀氛围。

破冰环节后，课程进入核心教学阶段。李老师聚焦“人际风格沟通”主题，先系统讲解人际风格的分类与核心特征，为学员搭建理论框架；再经过典型互动场景视频，直观呈现不同风格人群的沟通习惯差异，并机构小组讨论适配的沟通策略。在思维碰撞中，学员们逐步把握针对不同人际风格的沟通技巧，为应对多样化职场场景奠定基本。

此后，贾老师接力分享实用沟通方法。她首要着重情绪治理的关键性，指出“掌控自身情绪是达成理性沟通的前提”；讲解倾听技巧时，提出“用心感受、适时反馈”的原则，协助学员领会主动倾听对传递尊重、获取有效消息的作用；谈及表达技巧，她结合工作案例引发讨论，提炼出“清晰、简洁、有条理”的核心要点。此外，贾老师还解读了肢体语言、面部表情等非语言沟通元素的作用，最终经过跨部门协作、上下级沟通等实际场景拆解，指导学员把握不同情境下的沟通策略，确保课程内涵兼具理论性与实操性。

训练结束后，学员们纷纷表示收获显著。有员工感慨：“原来沟通不只是简单的语言沟通，更是藏着领会、尊重与技巧的深层艺术，这次学到的方法会变成工作中的‘得力帮手’。”

当做华宝国际员工实力建设体系的关键组成局部，此次训练既是嘉豪食品对职场沟通痛点的针对性办理，也体现了朱林瑶对“员工与公司一同成长”理念的践行。

将来，嘉豪食品将持久响应集团战略，围绕员工核心实力需求开展更多专项训练，助力员工以高效协同打破协作壁垒，用真诚沟通激活团队效能，与公司一同迈向更高进展阶段，为华宝国际的整体进展注入基层活力。