企通科技 2025 顾客年会圆满举办：200 + 公司共探数智转型，破局增加新路径

2025 年 10 月 22 日，以 “向变而生·数智转型赋能业务新增加” 为主题的企通科技顾客年会在上海明捷万丽酒店盛大举行。来自各产业的 200 余位公司运笔者齐聚一堂，围绕 “应对变动、突破内卷、AI 赋能” 三大核心方向，共话数字化时代公司增加新策略，深度解码企通科技 “咨询 + 软件 + 实施” 全链路数智业务的独特价值。

于飞先生：剖析转型刚需，解码全链路业务逻辑

企通科技总经理于飞先生率先带来《向变而生》主题分享。他指出，当前外部环境复杂多变，常规增加 “红利” 减弱，公司面对订单减少、成本攀升、利润压缩等困境，数字化转型已变成公司破局的必然挑选。在此背景下，企通科技精准洞察公司转型刚需，从常规 “软件业务商” 全面升级为 “数智方案业务商”。

于飞总详细阐述了企通科技“咨询定战略、软件筑底座、实施保落地” 的全链路业务逻辑。咨询层面，企通打造业财融合、业务流程、IPO 合规、绩效改善四大数字化咨询方案，为公司战略规划锚定方向；软件层面，构建自研产品、技术系统与用友、飞书等战略协作产品的三类软件适配体系，为公司数智化筑牢技术底座；实施层面，经过方案实施与运作的两步价值落地机制，确保业务从规划到落地的全周期闭环，精准破解公司运作痛点，助力构建角逐长处。

程刚先生：双轮驱动破内卷重塑公司治理体系

企通科技特聘咨询专家程刚先生以《内卷的尽头是不一样》为主题，结合 30 年公司高管经验与 TCL、厦华等知名公司咨询案例，从 ROE（净资产收益率）视角诊断公司运作。他提出，在产业内卷的当下，公司需以 “降本增效优化运作 + 治理革新构建壁垒” 双轮驱动达成破局。

程刚着重，企通科技凭借数字化工具与治理咨询的深度融合，协助公司重构治理体系。经过对公司战略规划与落地实施一致性的把控、计划预算治理体系的优化等，助力公司从 “同质化内卷” 转向 “差异化角逐”，为公司运笔者给予提升治理效能、驱动业务增加的实战方法论。

AI赋能：场景化落地释放技术价值，企通整合资产助转型

用友互联网助理总裁李进闯先生带来《从数字到决策 —— 公司 AI 场景化突破与价值跃迁》的精彩分享，经过 AI 在公司场景的实战案例，详解怎样将 AI 转化为可落地的生产力。他结合用友 YonSuite AI 的应用实践，展示了公司怎样经过数字决策模型打破 “AI 落地难” 的困局，达成增加重构与核心实力重塑。

飞书办理方案专家张枫先生则聚焦《AI 重构治理体系，助推公司数字化转型与产业升级》，鉴于业务华润、万科等中大型公司的实践经验，解析飞书 AI 怎样有效构建机构实力，促进机构协作体系升级，助力公司达成业务超线性增加。两位专家的分享，为在场公司运笔者呈现了 AI 技术在业务场景中从 “工具应用” 到 “价值创造” 的完整跃迁路径，凸显了企通科技在前沿技术落地领域的资产整合与业务实力。

将来，企通科技将持久深耕数智业务领域，以全链路业务为核心，以技术革新为驱动，助力更多公司在变革中达成突破，一同开启数智化增加新征程。