从潮玩Labubu到服饰品牌UR，软实力解锁国际作用力

近期，我国潮玩品牌泡泡玛特旗下Labubu玩偶在海外行当掀起热潮，彰显了我国软实力的全球崛起，印证了我国品牌成熟的国际化运作实力。这一胜利形式正在多个产业加速复制：以URBAN REVIVO(UR)为代表的服饰品牌，在稳固本土行当长处的与此同时，依托独特的策划理念，稳步拓展全球版图。据熟悉，目前UR在美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等海外国家和地区开设了近20家线下门店。

UR英国伦敦科文特花园门店

据《纽约时报》报导，大量Labubu粉丝并不知其我国出身，这恰恰印证了我国软实力与公司深度全球化的胜利。当产品策划与全球运作足够卓越，花费者则聚焦于价值本身。  

UR的全球拓展正是这一动向的典范。2016年UR首家海外门店于新加坡开业，出海后的UR首要在东南亚行当进展。UR将在国内购物中心开设大店的策略始终延续至海外，并将其定位为“奢华大店”。今年上半年，UR在纽约、伦敦和我国香港三处国际时尚中心的核心商圈接连开业，以“千店千面”理念融合各地文化符号与品牌先锋主义策划，为品牌“生而全球化”落下坚固注脚。

UR美国纽约SOHO旗舰店

目前，UR在全球已开设超400家门店，线上渠道辐射欧美多国。品牌经过本土化策划深度融入多元时尚生态，并计划持久拓展东京、伦敦等国际都市版图。驱动其全球增加的核心引擎，在于欧洲与亚洲双策划中心协同的革新形式、逾500人的国际化策划团队，另有“小单快反”柔性供应链与智能化治理体系的强力支撑。那些长处正加速UR在海外行当的战略扩张步伐。

Labubu的文化招揽力与UR的全球化路径，一同奏响了我国文化与商业双轨输出的强音。将来，伴随更多“生而全球化”的品牌以实力而非标签征服世界，我国作用力必将迎来更辽阔的疆域。

【关于URBAN REVIVO(UR)】

创立于 2006 年，是我国最早应用快时尚商业形式的品牌。经过多年的商业形式创变与进展，于 2015 年品牌重塑升级定位为全球首创的“快奢时尚”商业形式。颠覆和转变过去快时尚的原创性不足、品质不好、不够环保的 3 个核心痛点，UR 肩负升级快时尚商业形式的使命，给予更具创造性的策划、更好的品质和可持久性的时尚，给花费者带来更好的时尚感受。

UR 在我国、美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等国家门店数量突破 400 家，线上销售互联网辐射欧洲、北美及其他国际行当。UR 依托引领性的创意策划团队、产业领先的供应链治理实力及数智科技实力，为全球花费者给予都市、国际化、多元、先锋、品质及可持久品牌基因的时尚产品，致力于让每个人能够轻松具有高品质的潮流时尚产品，打造变成全球最具作用力的时尚品牌。